간편결제 가능
과정 소개
본 실용적인 집중 워크숍에서는 팀 역학 및 팀 구성에 대해 소개합니다. 팀 코칭을 활용하고자 하는 HR 담당자 또는 전문 코치에게 이상적입니다.
이 과정은 팀 코칭 프로그램의 세 가지 과정 중 첫 번째 과정으로, 이후 Practitioner 레벨과 Senior Practitioner 레벨로 이어집니다. 개인 코칭에서 팀 코칭으로 나아가는 여정의 첫 단계로, 리더를 통해 팀을 도울 수 있는 탄탄한 기초와 툴킷을 제공합니다.
누구를 위한 교육인가요?
- 일대일 코칭에 팀 코칭 스킬 세트를 확장해서 보유하고자 하는 전문 코치
- 어떻게 팀을 효과적으로 코칭하는지 알기 원하는 비즈니스 리더, 팀 리더
- 조직 내에서 팀 코칭 프로그램을 실행하는 것을 지원하기 원하는 HR 리더 및 담당자
- 팀과 함께 일하면서 자신의 툴킷을 확대하기 윈하는 퍼실리테이터, 강사
이 교육에서 배울 수 있는 것은 무엇인가요?
- 팀 역동에 대한 전반적인 이해
- 팀이 왜 그리고 어떻게 작동하는지에 대한 매커니즘
- 팀이 목표와 목적을 성취하는데 있어 급격한 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 시스템 사고
국제 인증 프로그램인가요?
본 프로그램은 국제코칭연맹(ICF)과 유럽 멘토링/코칭 카운슬(EMCC)로부터 인증 받았습니다.
ICF의 CCE 20.25시간을 인정받고, EMCC Global의 Individual Team Coach award에 추천됩니다.
이 교육에 참가하기 위해 어떤 자격이 필요한가요?
1년 이상의 팀 개발 또는 일대일 코칭 / 멘토링 역할 수행 경험
과정 구조
1) 준비 과정 (6월 17일 ~22일 배송 예정)
본 교육을 위해, 사전에 [팀 코치 되기: 팀 코칭가이드] 책을 발송해드립니다.
2) 본 교육 (6월 27일 - 29일 / 오전 9시-오후 6시)
- 3일 간의 오프라인 교육 + 자기 주도 학습
- 자기 성찰 과제
- 수업 중 그룹 실습 및 개인/그룹 성찰
- 전체 소요 시간 : 37 시간
12 시간의 이론과 모델을 다루는 워크숍
12 시간의 스킬 실습과 성찰
13 시간의 자기 주도 학습 – 리딩과 성찰
- 순차통역으로 진행
3일간 다루는 내용
1 일 : 팀과 팀 시스템 이해
- 최고의 팀 & 최악의 팀
- 팀 순기능과 역기능 관련 PERRIL 모델
- 팀을 돕거나 방해하는 요소들
2일 : 코칭 문화를 창출하는데 있어 리더의 역할
- 코칭 문화의 혜택
- 팀 내에서 신뢰 쌓기
- Systematic talent management
3일 : 코칭 문화를 창출하는 리더들을 돕기 위한 코치의 역할
- 효과적인 팀 리더
- 리더십 기능 – 팀 역동을 바꾸는 열쇠
- 코치 또는 코칭 리더로서 개인 개발 계획 (Personal Development Plan)
교육 장소
- 앰배서더 서울 풀만 호텔 레거시룸 [바로가기]
- 오시는 길
| 버스 |
|
| 택시 |
|
지하철 |
|
주차 대행 서비스 |
|
* 자차로 이동시 - 주차 무료
CCMI 프로그램에 대해
CCMI의 팀 코칭 프로그램은 ICF와 EMCC 등 주요 코칭 전문 기관들에 의해 인정받았으며, 이들 기관에서 최근에 발표한 팀 코칭 핵심 역량과 연결되어 있습니다. 팀 코칭 프로그램들은 팀 효과성을 위한 복잡성/적응성 시스템 접근법을 채택한 유일한 글로벌 과정입니다. 이 프로그램을 관통하는 PERILL 모델은 클러터벅 박사팀의 30년간의 연구 결과이며, 팀의 고성과를 내고, 유지할 수 있는 방법입니다.
클러터벅 박사는 CCMI의 설립자이자 대표로서 1980년대 이래로 유럽에 코칭과 멘토링 방법론을 체계화했습니다. 연구 기반의 지식과 현장에서의 코칭, 멘토링, 인재 관리 프랙티스를 결합했다는 평가를 받고 있습니다. 75권의 저서를 저술 또는 공저했으며, Henley Business School, Oxford Brookes 등의 대학에서 코칭과 멘토링을 가르치고 있습니다.
수강료
- 275만원 (VAT 포함)
** 무통장입금시 : 국민은행 220601-04-323791 이수진 (동국메타융합상담코칭센터)
** 인원 제한으로 인해 등록(수강료 입금)기준으로 참가 확정이 됨을 알려드립니다.
과정 문의
- 이지성 (010-2707-8176)
- 자세한 문의 사항은 본 페이지 Q&A에 남겨주시면 확인 후 답변 드리겠습니다.
취소 및 환불규정
1. 취소 및 환불은 동국메타융합상담코칭센터 이메일(dgucnc@naver.com) 또는 전화(02-379-7310)를 통해 가능합니다.
- 응대시간: 평일 10시~20시 (점심시간 12~13시, 주말 및 공휴일 휴무)
2. 응대시간 외 이메일을 통해 환불 요청 시, 확인 후 수강 취소 및 환불 접수가 완료됩니다.
3. 환불은 카드사 규정에 따라 3~7영업일 소요되며, 상황에 따라 환불이 지연될 수 있습니다.
**본 워크숍은 외국에 계신 강사를 초빙하여 진행하는 것으로, 강사료와 제반 비용을 사전에 계약하여 진행하는 과정입니다. 이에 한국소비자원 및 공정거래위원회에 문의를 통해 검토한 후 아래와 같이 환불 규정을 안내해 드립니다. 또한 신청 후 갑작스러운 취소가 발생하지 않도록 부탁드리겠습니다.
반환 사유 발생일 | 환불 기준 |
교육 개시 4주 전 | 100% 환불 |
교육 개시 2주 전 | 이미 납부한 교육비의 80% 환불 |
교육 개시 2주 ~ 1일 전 | 이미 납부한 교육비의 50% 환불 |
교육 개시 이후 | 반환하지 아니함 |
과정 소개
본 실용적인 집중 워크숍에서는 팀 역학 및 팀 구성에 대해 소개합니다. 팀 코칭을 활용하고자 하는 HR 담당자 또는 전문 코치에게 이상적입니다.
이 과정은 팀 코칭 프로그램의 세 가지 과정 중 첫 번째 과정으로, 이후 Practitioner 레벨과 Senior Practitioner 레벨로 이어집니다. 개인 코칭에서 팀 코칭으로 나아가는 여정의 첫 단계로, 리더를 통해 팀을 도울 수 있는 탄탄한 기초와 툴킷을 제공합니다.
누구를 위한 교육인가요?
- 일대일 코칭에 팀 코칭 스킬 세트를 확장해서 보유하고자 하는 전문 코치
- 어떻게 팀을 효과적으로 코칭하는지 알기 원하는 비즈니스 리더, 팀 리더
- 조직 내에서 팀 코칭 프로그램을 실행하는 것을 지원하기 원하는 HR 리더 및 담당자
- 팀과 함께 일하면서 자신의 툴킷을 확대하기 윈하는 퍼실리테이터, 강사
이 교육에서 배울 수 있는 것은 무엇인가요?
- 팀 역동에 대한 전반적인 이해
- 팀이 왜 그리고 어떻게 작동하는지에 대한 매커니즘
- 팀이 목표와 목적을 성취하는데 있어 급격한 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 시스템 사고
국제 인증 프로그램인가요?
본 프로그램은 국제코칭연맹(ICF)과 유럽 멘토링/코칭 카운슬(EMCC)로부터 인증 받았습니다.
ICF의 CCE 20.25시간을 인정받고, EMCC Global의 Individual Team Coach award에 추천됩니다.
이 교육에 참가하기 위해 어떤 자격이 필요한가요?
1년 이상의 팀 개발 또는 일대일 코칭 / 멘토링 역할 수행 경험
과정 구조
1) 준비 과정 (6월 17일 ~22일 배송 예정)
본 교육을 위해, 사전에 [팀 코치 되기: 팀 코칭가이드] 책을 발송해드립니다.
2) 본 교육 (6월 27일 - 29일 / 오전 9시-오후 6시)
- 3일 간의 오프라인 교육 + 자기 주도 학습
- 자기 성찰 과제
- 수업 중 그룹 실습 및 개인/그룹 성찰
- 전체 소요 시간 : 37 시간
12 시간의 이론과 모델을 다루는 워크숍
12 시간의 스킬 실습과 성찰
13 시간의 자기 주도 학습 – 리딩과 성찰
- 순차통역으로 진행
3일간 다루는 내용
1 일 : 팀과 팀 시스템 이해
- 최고의 팀 & 최악의 팀
- 팀 순기능과 역기능 관련 PERRIL 모델
- 팀을 돕거나 방해하는 요소들
2일 : 코칭 문화를 창출하는데 있어 리더의 역할
- 코칭 문화의 혜택
- 팀 내에서 신뢰 쌓기
- Systematic talent management
3일 : 코칭 문화를 창출하는 리더들을 돕기 위한 코치의 역할
- 효과적인 팀 리더
- 리더십 기능 – 팀 역동을 바꾸는 열쇠
- 코치 또는 코칭 리더로서 개인 개발 계획 (Personal Development Plan)
교육 장소
- 앰배서더 서울 풀만 호텔 레거시룸 [바로가기]
- 오시는 길
| 버스 |
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| 택시 |
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지하철 |
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주차 대행 서비스 |
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* 자차로 이동시 - 주차 무료
CCMI 프로그램에 대해
CCMI의 팀 코칭 프로그램은 ICF와 EMCC 등 주요 코칭 전문 기관들에 의해 인정받았으며, 이들 기관에서 최근에 발표한 팀 코칭 핵심 역량과 연결되어 있습니다. 팀 코칭 프로그램들은 팀 효과성을 위한 복잡성/적응성 시스템 접근법을 채택한 유일한 글로벌 과정입니다. 이 프로그램을 관통하는 PERILL 모델은 클러터벅 박사팀의 30년간의 연구 결과이며, 팀의 고성과를 내고, 유지할 수 있는 방법입니다.
클러터벅 박사는 CCMI의 설립자이자 대표로서 1980년대 이래로 유럽에 코칭과 멘토링 방법론을 체계화했습니다. 연구 기반의 지식과 현장에서의 코칭, 멘토링, 인재 관리 프랙티스를 결합했다는 평가를 받고 있습니다. 75권의 저서를 저술 또는 공저했으며, Henley Business School, Oxford Brookes 등의 대학에서 코칭과 멘토링을 가르치고 있습니다.
수강료
- 275만원 (VAT 포함)
** 무통장입금시 : 국민은행 220601-04-323791 이수진 (동국메타융합상담코칭센터)
** 인원 제한으로 인해 등록(수강료 입금)기준으로 참가 확정이 됨을 알려드립니다.
과정 문의
- 이지성 (010-2707-8176)
- 자세한 문의 사항은 본 페이지 Q&A에 남겨주시면 확인 후 답변 드리겠습니다.
취소 및 환불규정
1. 취소 및 환불은 동국메타융합상담코칭센터 이메일(dgucnc@naver.com) 또는 전화(02-379-7310)를 통해 가능합니다.
- 응대시간: 평일 10시~20시 (점심시간 12~13시, 주말 및 공휴일 휴무)
2. 응대시간 외 이메일을 통해 환불 요청 시, 확인 후 수강 취소 및 환불 접수가 완료됩니다.
3. 환불은 카드사 규정에 따라 3~7영업일 소요되며, 상황에 따라 환불이 지연될 수 있습니다.
**본 워크숍은 외국에 계신 강사를 초빙하여 진행하는 것으로, 강사료와 제반 비용을 사전에 계약하여 진행하는 과정입니다. 이에 한국소비자원 및 공정거래위원회에 문의를 통해 검토한 후 아래와 같이 환불 규정을 안내해 드립니다. 또한 신청 후 갑작스러운 취소가 발생하지 않도록 부탁드리겠습니다.
반환 사유 발생일 | 환불 기준 |
교육 개시 4주 전 | 100% 환불 |
교육 개시 2주 전 | 이미 납부한 교육비의 80% 환불 |
교육 개시 2주 ~ 1일 전 | 이미 납부한 교육비의 50% 환불 |
교육 개시 이후 | 반환하지 아니함 |
