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Team Coaching Practitioner Programme
팀 코칭 실무자 프로그램은 팀 코칭 연구와 방법론을 개척해 온 David Clutterbuck 교수의 연구를 기반으로 하며, 팀 코치가 되고자 하는 사람들을 위한 출발점입니다.
- 본 워크숍은 팀 코칭 입문 과정으로, 다음과 같은 기초 역량을 기를 수 있도록 설계되었습니다.
- 리더이거나 팀의 일원인 내담자가 겪는 팀 내 관계와 관련된 시스템적 이슈를 더 깊이 이해함으로써, 1:1 코칭의 효과성을 높일 수 있습니다.
- 적절한 수퍼비전을 받으며 팀 코칭 과제를 실제로 수행해볼 수 있습니다.
- 유럽 멘토링 및 코칭 협의회(EMCC)가 정의한 Practitioner 또는 Senior Practitioner 수준의 팀 코치 자격을 향한 학습 여정을 시작할 수 있습니다.
워크숍 개요
프로그램 기간 |
|
| 참가 대상 | 다음과 같은 분들에게 적합한 과정입니다
|
| 참가 자격 요건 |
*이 과정은 기존의 코칭 및 팀 경험을 바탕으로, 실질적인 팀코칭 실무로 확장하고자 하는 학습자에게 적합합니다. |
| 프로그램 구조 |
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| 이수 조건 |
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| 혜택 | 팀 코칭 프로그램은 EMCC와 ICF로부터 인증을 받았습니다. 성공적으로 수료한 참가자는 다음과 같은 자격을 얻게 됩니다
|
| 수업 언어 | 영어 (순차 통역) |
Team Coaching Practitioner Programme 학습 내용
목표
*다음과 같은 역량을 기르게 됩니다
- 1:1 코칭과는 매우 다르고 훨씬 더 복잡한 팀 환경에서, 기존의 코칭 역량을 어떻게 효과적으로 활용할 수 있을지 이해합니다.
- 팀 내에서 발생하는 역기능의 신호를 식별하고, 팀이 이를 인식하고 해결해 나가도록 돕는 방법을 배웁니다.
- 팀이 점차 스스로를 코칭할 수 있도록 자율성을 키워주는 방법을 익힙니다.
- 팀 역학 속에서 반복되는 시스템과 패턴을 식별하는 능력을 기릅니다.
- 팀 코칭 과정을 계획하고 실행 일정을 세우는 방법을 배웁니다.
- PERILL 진단 도구를 활용하고, 이를 팀 코칭의 전 과정에 적용하는 방법을 학습합니다.
워크숍에서 배우게 될 내용
- 팀 코칭의 배경, 목적, 핵심 개념
- 팀 코칭이 1:1 코칭과 어떻게 다른지
- 팀 코칭 과제의 주요 단계
- 연구 기반 진단 모델 및 PERILL 플랫폼을 포함한 팀 코칭 프로세스의 핵심 모델들
- 팀 코칭 과정 각 단계에서 활용할 수 있는 다양한 기법과 도구
이 워크숍은 실제 팀 코칭 현장에서 자주 사용하는 모델, 기법, 도구들을 중심으로 매우 실습 중심이고 상호작용적인 방식으로 진행됩니다.
참여자는 워크북, 그리고 다양한 자료가 포함된 슬라이드 등 풍부한 자료를 함께 제공받습니다.
또한, 여러분이 이미 보유한 코칭 지식과 기술을 팀 코칭 환경에 맞게 확장하고 적용하는 방법도 함께 탐색합니다.
사전 과제
《Coaching the Team at Work》 읽기
강의 자료 탐색
자신이 참여하거나 이끌었던 팀에 대해 성찰하기
3일간의 대면 교육
3일간의 현장 교육에서는 주요 개념, 프로세스, 모델을 다양한 깊이로 다루며, 참가자 본인이 경험했던 팀에 실제로 적용해보는 연습을 진행합니다. 또한 역할극을 통해 실전 감각을 기르고, 팀 코칭 실무에 가까운 방식으로 학습을 심화합니다.
사후 학습
자격 취득 또는 인증을 위한 과정에 따라, 추가적인 성찰 과제나 학습 활동이 이어집니다.
3 Day Outline
| Day 1 | Day 2 | Day 3 |
모듈 1: 팀 코칭과 시스템 보기 (Team Coaching and Seeing Systems)
| 모듈 3: 준비 단계 계속 및 범위 설정과 계약(The Preparation Stage continued and Scoping and contracting)
| 모듈 5: 팀 코칭 대화 (Team coaching conversations)
|
모듈 2: 팀 코칭 프로세스와 준비 단계(The Team Coaching Process and the Preparation Stage)
| 모듈 4: 프로세스 스킬 (Process skills )
| 모듈 6: 팀 코칭 대화 심화 (Team coaching conversations continued)
모듈 7: 팀 코칭 실천 계획 (Your Team Coaching Practice)
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강사 소개
Craig McKenzie
- 트랜센드 아카데미 및 팀 코칭 디렉터, ICF 전문 인증 코치(PCC)
- EMCC 인증 팀 코치 및 상급 실무자 수준 코치
- EMCC 인증 감독자 – 코칭, 감독 및 팀 코칭
- 글로벌 팀 코칭 감독 연구소(GIFTCS) 핵심 교수진
- 클러터벅 코칭 및 멘토링 인터내셔널(CCMI) 핵심 교수진
- 제노스 인터내셔널 감성 지능 인증 실무자 및 마스터 트레이너
- 국제 코치 연맹 홍콩 차터 챕터 전 회장
- EMCC 아시아 태평양 지역 창립 멤버
전문 분야
- 트랜센드 아카데미 및 팀 코칭 디렉터
- 10년간의 리더십 코칭 및 교육 경험: 다양한 리더십 역량, 리더십 개발, 사고 방식 및 행동 변화 포함
- 감성 지능: 리더와 팔로워 모두의 성공과 웰빙을 위한 기초 역량 개발
- 360 피드백 및 심리 검사 기반 코칭
- 모든 수준의 관리 및 리더십 코칭
- 내부 및 외부 코치의 전문성 개발을 위한 멘토 코칭
- 목표에 맞춘 그룹 코칭
- 내부 및 외부 코치들의 “코칭 업무”에 집중하는 코칭 감독
- 진행, 교육, 설계: 조직, 개인 및 그룹을 위한 맞춤형 리더십 솔루션을 설계한 20년 경력
- 리더십 개발, 직장 내 커뮤니케이션, 변화 리더십, 혁신, 멘토링 및 코칭에 중점을 둔 다양한 라이선스 및 맞춤형 프로그램의 교육 및 진행
신청 기간
본 워크숍의 신청 마감일은 2025년 8월 10일(일)까지입니다.
마감일 이후에는 신청이 불가하오니, 기한 내 접수 부탁드립니다.
수강료
330만원 -> 297만원 (VAT 포함) / 10% 할인 혜택 적용
* 무통장입금시 : 국민은행 220601-04-323791 이수진 (동국메타융합상담코칭센터)
* 인원 제한으로 인해 등록(수강료 입금)기준으로 참가 확정이 됨을 알려드립니다.
* 최소 참가 인원(15명) 미달시 워크숍이 취소되고, 전액 환불됩니다.
과정 문의
- 동국메타융합상담코칭센터 (010-9510-7310)
- 자세한 문의 사항은 본 페이지 Q&A에 남겨주시면 확인 후 답변 드리겠습니다.
취소 및 환불규정
1. 취소 및 환불은 동국메타융합상담코칭센터 이메일(dgucnc@naver.com) 또는 전화(010-9510-7310)를 통해 가능합니다.
- 응대시간: 평일 10시~20시 (점심시간 12~13시, 주말 및 공휴일 휴무)
2. 응대시간 외 이메일을 통해 환불 요청 시, 확인 후 수강 취소 및 환불 접수가 완료됩니다.
3. 환불은 카드사 규정에 따라 3~7영업일 소요되며, 상황에 따라 환불이 지연될 수 있습니다.
**본 워크숍은 외국에 계신 강사님을 섭외하여 진행하는 것으로, 강사료를 사전에 계약하여 진행하는 과정입니다. 이에 한국소비자원 및 공정거래위원회에 문의를 통해 검토한 후 아래와 같이 환불 규정을 안내해 드립니다. 또한 신청 후 갑작스러운 취소가 발생하지 않도록 부탁드리겠습니다.
반환 사유 발생일 | 환불 기준 |
교육 개시 4주 전 | 100% 환불 |
교육 개시 2주 전 | 이미 납부한 교육비의 80% 환불 |
교육 개시 2주 ~ 1일 전 | 이미 납부한 교육비의 50% 환불 |
교육 개시 이후 | 반환하지 아니함 |
Team Coaching Practitioner Programme
팀 코칭 실무자 프로그램은 팀 코칭 연구와 방법론을 개척해 온 David Clutterbuck 교수의 연구를 기반으로 하며, 팀 코치가 되고자 하는 사람들을 위한 출발점입니다.
- 본 워크숍은 팀 코칭 입문 과정으로, 다음과 같은 기초 역량을 기를 수 있도록 설계되었습니다.
- 리더이거나 팀의 일원인 내담자가 겪는 팀 내 관계와 관련된 시스템적 이슈를 더 깊이 이해함으로써, 1:1 코칭의 효과성을 높일 수 있습니다.
- 적절한 수퍼비전을 받으며 팀 코칭 과제를 실제로 수행해볼 수 있습니다.
- 유럽 멘토링 및 코칭 협의회(EMCC)가 정의한 Practitioner 또는 Senior Practitioner 수준의 팀 코치 자격을 향한 학습 여정을 시작할 수 있습니다.
워크숍 개요
프로그램 기간 |
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| 참가 대상 | 다음과 같은 분들에게 적합한 과정입니다
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| 참가 자격 요건 |
*이 과정은 기존의 코칭 및 팀 경험을 바탕으로, 실질적인 팀코칭 실무로 확장하고자 하는 학습자에게 적합합니다. |
| 프로그램 구조 |
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| 이수 조건 |
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| 혜택 | 팀 코칭 프로그램은 EMCC와 ICF로부터 인증을 받았습니다. 성공적으로 수료한 참가자는 다음과 같은 자격을 얻게 됩니다
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| 수업 언어 | 영어 (순차 통역) |
Team Coaching Practitioner Programme 학습 내용
목표
*다음과 같은 역량을 기르게 됩니다
- 1:1 코칭과는 매우 다르고 훨씬 더 복잡한 팀 환경에서, 기존의 코칭 역량을 어떻게 효과적으로 활용할 수 있을지 이해합니다.
- 팀 내에서 발생하는 역기능의 신호를 식별하고, 팀이 이를 인식하고 해결해 나가도록 돕는 방법을 배웁니다.
- 팀이 점차 스스로를 코칭할 수 있도록 자율성을 키워주는 방법을 익힙니다.
- 팀 역학 속에서 반복되는 시스템과 패턴을 식별하는 능력을 기릅니다.
- 팀 코칭 과정을 계획하고 실행 일정을 세우는 방법을 배웁니다.
- PERILL 진단 도구를 활용하고, 이를 팀 코칭의 전 과정에 적용하는 방법을 학습합니다.
워크숍에서 배우게 될 내용
- 팀 코칭의 배경, 목적, 핵심 개념
- 팀 코칭이 1:1 코칭과 어떻게 다른지
- 팀 코칭 과제의 주요 단계
- 연구 기반 진단 모델 및 PERILL 플랫폼을 포함한 팀 코칭 프로세스의 핵심 모델들
- 팀 코칭 과정 각 단계에서 활용할 수 있는 다양한 기법과 도구
이 워크숍은 실제 팀 코칭 현장에서 자주 사용하는 모델, 기법, 도구들을 중심으로 매우 실습 중심이고 상호작용적인 방식으로 진행됩니다.
참여자는 워크북, 그리고 다양한 자료가 포함된 슬라이드 등 풍부한 자료를 함께 제공받습니다.
또한, 여러분이 이미 보유한 코칭 지식과 기술을 팀 코칭 환경에 맞게 확장하고 적용하는 방법도 함께 탐색합니다.
사전 과제
《Coaching the Team at Work》 읽기
강의 자료 탐색
자신이 참여하거나 이끌었던 팀에 대해 성찰하기
3일간의 대면 교육
3일간의 현장 교육에서는 주요 개념, 프로세스, 모델을 다양한 깊이로 다루며, 참가자 본인이 경험했던 팀에 실제로 적용해보는 연습을 진행합니다. 또한 역할극을 통해 실전 감각을 기르고, 팀 코칭 실무에 가까운 방식으로 학습을 심화합니다.
사후 학습
자격 취득 또는 인증을 위한 과정에 따라, 추가적인 성찰 과제나 학습 활동이 이어집니다.
3 Day Outline
| Day 1 | Day 2 | Day 3 |
모듈 1: 팀 코칭과 시스템 보기 (Team Coaching and Seeing Systems)
| 모듈 3: 준비 단계 계속 및 범위 설정과 계약(The Preparation Stage continued and Scoping and contracting)
| 모듈 5: 팀 코칭 대화 (Team coaching conversations)
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모듈 2: 팀 코칭 프로세스와 준비 단계(The Team Coaching Process and the Preparation Stage)
| 모듈 4: 프로세스 스킬 (Process skills )
| 모듈 6: 팀 코칭 대화 심화 (Team coaching conversations continued)
모듈 7: 팀 코칭 실천 계획 (Your Team Coaching Practice)
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강사 소개
Craig McKenzie
- 트랜센드 아카데미 및 팀 코칭 디렉터, ICF 전문 인증 코치(PCC)
- EMCC 인증 팀 코치 및 상급 실무자 수준 코치
- EMCC 인증 감독자 – 코칭, 감독 및 팀 코칭
- 글로벌 팀 코칭 감독 연구소(GIFTCS) 핵심 교수진
- 클러터벅 코칭 및 멘토링 인터내셔널(CCMI) 핵심 교수진
- 제노스 인터내셔널 감성 지능 인증 실무자 및 마스터 트레이너
- 국제 코치 연맹 홍콩 차터 챕터 전 회장
- EMCC 아시아 태평양 지역 창립 멤버
전문 분야
- 트랜센드 아카데미 및 팀 코칭 디렉터
- 10년간의 리더십 코칭 및 교육 경험: 다양한 리더십 역량, 리더십 개발, 사고 방식 및 행동 변화 포함
- 감성 지능: 리더와 팔로워 모두의 성공과 웰빙을 위한 기초 역량 개발
- 360 피드백 및 심리 검사 기반 코칭
- 모든 수준의 관리 및 리더십 코칭
- 내부 및 외부 코치의 전문성 개발을 위한 멘토 코칭
- 목표에 맞춘 그룹 코칭
- 내부 및 외부 코치들의 “코칭 업무”에 집중하는 코칭 감독
- 진행, 교육, 설계: 조직, 개인 및 그룹을 위한 맞춤형 리더십 솔루션을 설계한 20년 경력
- 리더십 개발, 직장 내 커뮤니케이션, 변화 리더십, 혁신, 멘토링 및 코칭에 중점을 둔 다양한 라이선스 및 맞춤형 프로그램의 교육 및 진행
신청 기간
본 워크숍의 신청 마감일은 2025년 8월 10일(일)까지입니다.
마감일 이후에는 신청이 불가하오니, 기한 내 접수 부탁드립니다.
수강료
330만원 -> 297만원 (VAT 포함) / 10% 할인 혜택 적용
* 무통장입금시 : 국민은행 220601-04-323791 이수진 (동국메타융합상담코칭센터)
* 인원 제한으로 인해 등록(수강료 입금)기준으로 참가 확정이 됨을 알려드립니다.
* 최소 참가 인원(15명) 미달시 워크숍이 취소되고, 전액 환불됩니다.
과정 문의
- 동국메타융합상담코칭센터 (010-9510-7310)
- 자세한 문의 사항은 본 페이지 Q&A에 남겨주시면 확인 후 답변 드리겠습니다.
취소 및 환불규정
1. 취소 및 환불은 동국메타융합상담코칭센터 이메일(dgucnc@naver.com) 또는 전화(010-9510-7310)를 통해 가능합니다.
- 응대시간: 평일 10시~20시 (점심시간 12~13시, 주말 및 공휴일 휴무)
2. 응대시간 외 이메일을 통해 환불 요청 시, 확인 후 수강 취소 및 환불 접수가 완료됩니다.
3. 환불은 카드사 규정에 따라 3~7영업일 소요되며, 상황에 따라 환불이 지연될 수 있습니다.
**본 워크숍은 외국에 계신 강사님을 섭외하여 진행하는 것으로, 강사료를 사전에 계약하여 진행하는 과정입니다. 이에 한국소비자원 및 공정거래위원회에 문의를 통해 검토한 후 아래와 같이 환불 규정을 안내해 드립니다. 또한 신청 후 갑작스러운 취소가 발생하지 않도록 부탁드리겠습니다.
반환 사유 발생일 | 환불 기준 |
교육 개시 4주 전 | 100% 환불 |
교육 개시 2주 전 | 이미 납부한 교육비의 80% 환불 |
교육 개시 2주 ~ 1일 전 | 이미 납부한 교육비의 50% 환불 |
교육 개시 이후 | 반환하지 아니함 |
